1.1  Analyse und Darlegung der "deltas" von "SOFT"- und "HARDFACTS
         Wir führen spez. Analysen durch und  identifizieren schnell und "gezielt" Ihre Unternehmensstärken und Schwächen. 
        Wir führen spez. Analysen durch, um die Ursachen von Produkt- und Prozessproblemen sowie sonstige Widerständen frühzeitig zu erkennen, um Ihre
        Garantie-, Qualitäts- und Reklamationskosten zu identifizieren und zu senken sowie die MA-Fluktuation und Krankheitsrate frühzeitig zu identifizieren
        und vorzubeugen.
  
1.2 Audit (Interne/Externe)
         Interne und externe System-, Prozess- und Produkt-Audits von berufserfahrene Auditoren durchführen lassen, um Ihnen Abweichungen darzulegen und
        wertvolle Empfehlungen geben, um "frühzeitig" kostengünstige Maßnahmen einzuleiten, bevor Ihr Kunde oder der Zertifizierungsauditor den IST-Stand
        bescheinigt. Weitere Vorteile sind z. B. Ihre Kosten- und ppm-Rate zu senken sowie Ihre Qualität-, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie den
        Lieferantenstatus und Wirtschaftlichkeit gezielt zu erhöhen.

1.3 Lieferanten-Freigabe
        Unsere fachkompetenten Auditoren zeigen Ihnen explizit die tatsächlichen Stärken, Schwäche und Möglichkeiten Ihrer Lieferanten, damit Sie frühzeitig
        handeln und diese weiterentwickeln können. Wir coachen und entwickeln Ihre Lieferanten weiter, damit Ihre Anforderungen "zeitnah" und "qualitativ"
        im In- und Ausland erfüllt werden können. Wir führen gemäß VDA und PPAP  die Produkt- und Prozess-Abnahmen Ihrer Lieferanten für Sie durch, damit
        Ihre Mitarbeiter entlastet werden und Sie mit Ihren Ressourcen flexibel bleiben.

 1.4 Problem-Ursachenanalyse 
         Kennen Sie "die Ursachen" der Probleme Ihrer Produktion/Entwicklung/Vertrieb/Einkauf oder der im Qualitätsmanagement? 
         Kennen Sie die Problem-Ursachen Ihrer Lieferanten? 
         Wissen Sie weshalb Sie Ihre Ziele nicht erreichen können?
         Wissen Sie weshalb die Qualität nicht besser wird?
         Wissen Sie weshalb Sie die Kosten nicht signifikant senken können?
         Wissen Sie weshalb die Motivation Ihrer Mitarbeiter kontinuierlich abnimmt?
         Kennen Sie die Gründe, weshalb SOP, Ihre Projekte oder die Beziehung zu Ihrem Kunden kontinuierlich gefährdet ist?
         Wissen Sie wie viel Geld und Image Sie jeden Monat verlieren?

Wir können Ihnen die "Ursachen" der SOFT- und HARDFACTS genau darlegen, damit Sie effizient Maßnahmen einleiten können!

        
1.5 Due-Diligence-Prüfung (M & A)
        Möchten Sie Ihr Unternehmen verkaufen, eine Kooperation/Fusion, etc. eingehen, oder/und ein Unternehmen kaufen, sich beteiligen, etc., ohne die Katze im
        Sack zu kaufen, so lassen Sie uns ein spezifisches Gutachten von unseren erfahrenen Sachverständigen erstellen, das Ihnen die Entscheidung leichter macht
        und Sie bei der strategischen Ausrichtung unterstützt.!

       Handeln Sie frühzeitig, es lohnt sich in jeder Hinsicht!